Алексей Волков: «Лидеры меняются, а мы – есть»
22 января 2015
Накануне Нового года в газете «Дело» вышло большое интервью с первым заместителем генерального директора ОАО «Сибавиастрой» Алексеем Волковым. В нем он рассказал почему кризис – это «прекрасное время». И выссказался о роли «Сибавиастрой» на местном строительном рынке: «Я не сторонник разных программных заявлений, громких слов о том, что мы лидеры. Мы придерживаемся иной стратегии: лидеры всегда разные, но во всей этой гонке всегда есть постоянные игроки. Так вот лидеры меняются, а мы – есть». Вот несколько вопросов и ответов из этого интервью.
– Алексей, «Сибавиастрой» давно уже позиционирует себя как многопрофильная компания, ведущая строительство в разных отраслях. Что дает такая диверсификация?
– Прежде всего, когда бизнес стоит на нескольких китах, это позволяет балансировать, быть гибкими, что особенно актуально в нестабильные времена. Разнонаправленность компании позволяет контролировать затраты и распределять ресурсы, достигается «эффект масштаба». Сегодня на строительном рынке мы выступаем в двух основных ролях – генподрядчика и строителя.
– В каких направлениях работает компания?
– Весь наш комплекс в целом направлен на строительство, все бизнесы работают на эту общую цель: и строительный комплекс, и парк техники, который мы сами занимаем работой на 80%, и завод железобетонных изделий. ЗЖБИ – это, кстати, вполне самостоятельный бизнес, который мы загружаем собственными заказами только на 40%, остальные заказы поступают извне. Завод выпускает качественную продукцию: сваи, железобетонные конструкции. По моему мнению, в неспокойные времена выпускаемая ЗЖБИ «120-я серия» может стать еще более востребована. Это железобетонный каркас, который отлично подходит для строительства эконом-жилья. Монолит не всегда хорош для возведения массового жилья. Китайская рабочая сила, в связи со скачком курса валюты, будет стоить дорого, к тому же зимой монолитное строительство усложняется низкими температурами. Для «120-й серии» таких проблем нет: бригада из 6-7 человек быстро возводит каркас дома в любое время года.
– Не так давно у вас в компании появилось еще одно направление – дорожное строительство. Планируете занять хорошую долю на этом рынке?
Дорожное строительство всегда было нам интересно, несколько лет назад мы начали закупать необходимую технику. В этом году решили, что пора выйти на рынок со своим предложением, уже построили участок дороги на Голоустненском тракте. Намерены развивать это направление и дальше.
– Чего ждете от наступающего 2015 года? Многие считают, что он будет самым сложным для российской экономики за последние годы.
– Возможно. Но кризис не значит, что нужно лечь и умереть (смеется). Люди по-прежнему хотят – есть, ездить, жить, одеваться. И они будут искать способы, как свои «хотения» удовлетворять. По-прежнему будут инвестиции, будет строительство объектов, в том числе городского значения. Госструктуры тоже будут строить. Будем ориентироваться на этот рынок, бороться за договоры генподряда.
А кризис вообще – это дело хорошее. Он чистит рынки от случайных игроков и оставляет профессионалов, тех, кто понимает клиента, умеет считать, ищет инновации, рассчитанные на снижение себестоимости при сохранении качества продукции. Кризис – это время умных людей. Прекрасное время, которое все расставляет на свои места.
– Цикл строительства довольно длинный, три-четыре года. Значит уже сейчас вы должны предполагать, какое жилье будет востребовано рынком в 2017-2018 годах. Что планируете строить?
– О конкретных планах я вам не расскажу, секрет фирмы (смеется). Но точно могу сказать про рынок. Я уже давно просчитал, что баланс потребления первичной недвижимости для Иркутска варьируется в пределах 250-300 тысяч кв.м в год.
– А как же планы правительства про миллион «квадратов» в год?
– Если решать государственные проблемы, переселение из ветхого и аварийного жилья, например, то там, может быть, и миллион нужен, но это скорее нерыночные механизмы и немножко иная задача – государственная. И мы в ней, кстати, тоже участвуем – как генподрядчики. Я же говорю исключительно о рынке. И там фундаментальный спрос именно такой – 250-300 тысяч кв.м в год. И он будет сохраняться – люди будут улучшать жилищные условия и выбирать самые хорошие объекты. Мы сегодня в первую очередь ориентированы на совместный поиск крупных участков для комплексного освоения. А там видно будет: будет плохо на рынке недвижимости – будем больше работать в генподряде.
Автор: Елена Демидова. Читать полностью
Возрастное ограничение: 16+
В наших соцсетях всё самое интересное!
