Издательство «МИФ»

Гражданский лидер Александр Соболев

Третий год Общественная палата Иркутской области выбирает наиболее активных общественников и награждает их почетным знаком "Гражданский лидер". В 2016 году это были координатор добровольческого отряда по тушению пожаров Константин Мамаджанов и председатель региональной организации Всероссийского общества инвалидов Константин Шумков, в 2017 году - председатель областного отделения Российского союза сельских женщин Нина Суворова, руководитель нижнеудинской организации инвалидов "Доверие" Артем Петернев, автор проекта "Играя, выздоравливай" Диана Козулина, а в нынешнем году - руководитель благотворительного фонда "Оберег" Александр Соболев и активист женского и ветеранского движения Усольского района Людмила Герасимова. 

"Глагол" знакомит своих читателей с лучшими общественниками региона. Сегодня на наших страницах - Александр Соболев. 

Первым делом Александр извиняется за то, что провести начало интервью придется в машине – в семье Соболевых пятеро детей: одного надо забрать с занятий, другого отвезти на день рождения, третьего – к родственникам, и так далее. В итоге он привык делать несколько дел одновременно – вести совещание с партнерами во время прогулок, планировать торговлю гаджетами и играть с детьми.
– В благотворительности я, можно сказать, с первого класса: садили за одну парту с двоечниками, я воспитывал всяких хулиганов, подтягивал по разным предметам. Рос в маленьком поселке на севере, где было всего две улицы – Геологическая и Геофизическая. Родился в Иркутске, просто родители уезжали на север «строить коммунизм». В девятом классе вернулся, поступил в лицей № 3, потом в госуниверситет, потом еще раз в госуниверситет, две аспирантуры закончил. Я специалист комплексного управления административными ресурсами. В ИГУ закончил факультет социальных наук, готовился быть регионоведом, чиновником. Даже поработал на втором курсе в правительстве области. Две недели. Понял, что это совсем не мое. Я предприниматель до мозга костей: всегда смотрю, как все организовать так, чтобы эффективно работало.
Сейчас Александр – наблюдатель общественного совета регионального минсоцразвития, и на критику работы чиновников не скупится.
 – Они в итоге не выдержали: «Раз во всем лучше нас разбираешься – на тебе государственный контракт». Есть такое президентское поручение – до 10 % всех социальных услуг регионы должны передать в руки НКО. Получает госконтракт тот, кто предложит сделать работу дешевле. Мне в итоге дали заняться ангарским приютом в поселке Майск. На то время в центре работало 37 с половиной человек, а обслуживали они 53 бомжей. После того, как я туда зашел, работников стало 16. Зарплату они получают больше, плюс пособия, продукты. А принимаем мы уже 78 человек. Если раньше на всю область государство выделяло 16 млн рублей на прием 156 бездомных, то сейчас в рамках этого контракта я принимаю 200 бомжей (в Ангарске и иркутском «Обереге») и трачу на это только 8 млн рублей из казны. Остальные бездомные – уже за мои деньги. И всем выгода – мне помощь из госбюджета, государству – экономия.
Предприниматель говорит, что благотворительность для него – основное направление, а не приложение к бизнесу.
– На сайте минюста есть информация: полмиллиона рублей каждый месяц из своих денег трачу на содержание фонда, и расходуются они у меня суперэкономно. Плюс те гранты, которые выделяет государство, но их доля пока невелика: в позапрошлый год их объем составил 4 % от всех трат фонда, в прошлом – уже 14 %. В этом году, если мы еще один грант делаем, то госденьги где-то 40 % расходов фонда закроют.
Центр помощи «Оберег» для семьи Соболевых начался прямо в роддоме, откуда Александр забирал свою жену с первым ребенком. Ее соседка по палате плакала, но отказывалась от новорожденного сына.
– Классика: девушка приезжает из деревни, влюбляется, беременеет, парень ее бросает. Через десять  минут «Оберег» открылся – мы ее забрали к себе домой. Она, кстати, довольно быстро нашла работу, устроила сына в ясли, сняла комнату. Знаю, что она позже квартиру получила от государства, все у нее в порядке. Молодые мамочки в этом плане самый результативный объект для помощи – довольно быстро устраиваются в жизни самостоятельно, главное поддержать их в критический момент.
За время работы мы сэкономили государству 3 млрд 700 млн рублей. Это те женщины, которые за 18 лет пришли в наш центр и в результате не отдали ребенка в детский дом. Сейчас если ребенок попадает в детдом, государство тратит на него одного 47 тысяч в месяц. Потом еще пристраивает в ПТУ, покупает ему квартиру – огромная нагрузка на бюджет. В нашем центре мы принимаем маму с трудностями в жизни, ведем, потом выпускаем в жизнь, когда она работу находит или новую семью устраивает. Мы прямо пофамильно уже показывали чиновникам – вот дети, которые к вам не попали, – рассказывает предприниматель.  
По словам Александра, бездомные, в отличие от мамочек, публика неблагодатная. Он также им помогает, для людей организовано бесплатное питание, они могут переночевать в центре. Но статистика за все время работы такова – только 10 % из всех пришедших найдут работу и в итоге начнут новую жизнь.
– В Ангарске, где для бездомных уже не ночлежка, а центр помощи, статистика должна быть на порядок лучше, но пока рано говорить. Там после того, как отмыли-накормили, мы определяем кого в геронтологический центр, кого – в хоспис, у многих обнаруживаются психические диагнозы. На улицу уже мало кто вернется.
Александр говорит, что по всей стране таких центров, как его, всего порядка 25. В 2017 году они выиграли президентский грант, но "не чтобы покушать, а для тиражирования наработок на всю страну". За опытом к ним приедут из центров Новосибирска, Красноярска, Тувы и Бурятии. По экономической эффективности они на первом месте: пять сотрудников работает на 80 проживающих. Предприниматель признается, что не думал об эффективности центра, но оказалось, что, например, у коллег из Подмосковья 1,7 млн уходит в месяц, а живет всего 14 человек. Зато есть непонятные бухгалтера, кадровики…
– В Иркутске мне особо не с кем поговорить на тему благотворительности. Безусловно, иркутские меценаты в массе своей позитивные персонажи, но вот когда они откажутся от супердорогих авто с личным водителем, и на благотворительность будут переводить не кусочек, а большую часть прибыли – тогда респект. Если зарабатываешь 10 млн и на благотворительность переводишь 50 тысяч – это отмазка. В прошлом году я 85 % своих доходов (в этом будет меньше) отдал на благотворительность, не преследуя никакие скрытые цели. Не размер, а процент от заработанного имеет значение.
– В «Обереге» сейчас не только помощь молодым мамочкам оказываем, в общей сложности там 12 направлений. К примеру, набираю 50 молодых людей, желающих заняться бизнесом, обучаю их. Нет, бизнес необязательно социальный, но все они обязаны у меня в «Обереге» отработать 10 часов волонтерами. Обучение бесплатное или за символическую тысячу. Зову известных предпринимателей–практиков, которые умеют зарабатывать. И результат нашего обучения не какая-то защита, а их собственный бизнес. Среди наших выпускников уже есть очень успешные: например, Никита Чен Юн Тай, который придумал робота, создающего дома. У него уже устойчивый контракт с Сан-Франциско, с московским застройщиком «ПИК» работает. Считаю, именно такие люди меняют мир.

По дороге мы заезжаем в один из офисов Александра, и там выясняется, что у него никогда не было собственного кабинета или даже стола.
– Как только меня бизнес гнетет, я его сразу сворачиваю. Сейчас чисто коммерческих проектов у меня шестнадцать, в самых разных отраслях. Из самых крупных – «LaserPeople» (спортивно-развлекательный комплекс с лазертаг-ареной). Это самая большая арена в стране, правда, бизнес не самый доходный. «Invest38» – одна из старейших моих компаний, занимается оформлением и продажей земли. Я покупаю большие участки, подвожу свет, воду, делаю дорогу, режу на мелкие участки и продаю. Сейчас запускаем два больших мировых проекта. Вот с французом делаем «Мозгобум» – развивающие плакаты для детей. У меня сын еще не разговаривает, а 50 стран мира на этом плакате может показать. Это он еще до остальных не дотягивается. «Мозгобум» пойдет во Францию и Канаду. По России уже продаем, но пока не очень хорошо. Спрос есть, надо над ценой подумать: три с половиной тысячи за плакат – это москвичей пугает дешевизной, зато многие в столице покупают вип-образец за 5 тысяч. Другое направление – школа научной магии «Чарлэнд»: 12 аниматоров, которые обучают детей науке в игровой форме. Взрываем, дымим, пыхтим, объясняем.
Александр вспоминает, что за свою жизнь реализовал 65 бизнес-проектов, и где-то до 35-го всем с гордостью говорил «я такой удачливый парень, ни одного провала». А после началось – многие проекты на стадии роста уходили в большой минус.
– Первое время было трудно сразу закрывать, до последнего бился. Вот недавно опять на миллион попал: купил 3D-очки с рюкзаком, аттракцион виртуальной реальности. Оказалось, слишком дорогое оборудование, и часто его долбят в щепки: мальчик надевает очки, с зомби и вампирами дерется, поворачивается и начинает бежать в стену. В итоге за 20 дней приняли решение закрыть бизнес, переформатировали сотрудников – сейчас они пишут игровые программы для такого оборудования. Квест по космическому кораблю, например. За рубежом его уже готовы покупать. 
Иркутянин уверен, что образование очень важно для предпринимателя, но, возможно, не в классическом его понимании.
– Я лично получил достаточно слабое образование, и еще на первом курсе университета специально ходил на лекции в другие вузы: на САФ, филфак, журфак, в нархозе постоянно лекции слушал.
Потребность в подработке была с юности. Что бы ни говорили, а реальная нужда в деньгах – основная мотивация для бизнесмена. Вот моя семья – родители, я, сестра с маленьким племянником – в 90-е жили впятером в двухкомнатной квартире. Родители-учителя получали копейки, коммунальные платежи по полгода не вносили, денег не было, ужинали – куриную ножку одну на всех и картошку с огорода. И это больше всего мотивирует заработать, – подчеркивает Александр.
За время нашей встречи он не перестает уделять внимание сыну Алеше: отвечает на его вопросы, и одновременно рассказывает свою историю.
– Потом, когда появляются деньги, уже входишь в раж. И ход бизнеса зависит больше от личных качеств, профессионального опыта. Вот я сейчас, если честно, уже могу иногда лениться, но знаний хватает для того, чтобы принять грамотное управленческое решение.
Какие качества важны в бизнесе? Я бы на первое место поставил умение планировать и достигать цели. У моих детей есть специальная книжка, куда мы записываем их планы на год. Если он читать еще не умеет – рисуем. Я не зомби-планировщик, но куда иду, должен знать. Все ли исполняется, что запланировал? Нет, в этом плане не силен, но буду работать, – уверен предприниматель.
Путешествия для Александра – важнейшая часть его жизни. Это единственное, на что он готов тратить большие деньги.
– Вот на мне сейчас рубашка за тысячу. Никаких предметов роскоши принципиально не покупаю. Жену иногда балую, но она к этому тоже довольно инертно относится. А вот на что, бывает, не хватает – на поездки. Детей своих постоянно вожу, но не так, чтобы на пляже полежать. Мы в музеи постоянно ходим, к местным жителям в гости, встречаемся с волонтерами. Да, сами тоже привечаем – вот у нас сейчас в семье живет парень из Франции, с которым мы «Мозгобум» делаем.

Иркутянин признается, что лет семь назад мог бы долго зажевывать тему, как важно быть патриотом.
– Сейчас я не то, чтобы толерантно к этому отношусь, я патриотизм вообще вредным качеством считаю. Нравится фраза Эйнштейна о том, как пугают люди, которые маршируют и кричат «Да здравствует отечество!» по разные стороны границы, искренне ненавидя друг друга.
У меня куча друзей за рубежом – во Франции, Италии, Америке, Израиле, Таиланде, Камбодже… Хорошие люди, которых я уважаю. Уважаю ли я кого-то из них больше, чем какого-нибудь пьяницу в иркутском селе? Нет, для меня все люди на Земле одинаковы. Я патриот своей планеты.
Для себя Александр решил, что из Иркутска уже вряд ли переедет: тут комфортнее, здесь друзья, родная культура. 
– Если спросить, кто я – прежде всего иркутянин, второе – космополит. Иркутск, тайгу, Байкал очень люблю. Это прямо мое. Меня ломает, если я на травке не полежу. Я весь Байкал пешком обошел, на лодке объехал. Но детям своим, хоть и маленькие еще, говорю – сами решите, где жить будете.

Мария Чернова, проект "Неуехавшие"

Подписывайтесь на наш Telegram-канал

03.12.2018


Новости партнеров

Территория развития

Байкал. Целиком и навсегда

Уличная шахматная доска установлена в центре Иркутска

Романтика Второго Иркутска: голубевод Владимир Колодкин о любимых птицах

Уроженцу Киренска, популярному актеру Леониду Кулагину - 80 лет!

Да Бохан их знает: юные КВНщики из бурятского поселка приняли участие в телепроекте

На всем пространстве СНГ оказалось два мужика - Лукашенко и Боровский

Иркутск после апокалипсиса времен Степана Шоболова

Выпускники лицея ИГУ провели свой «Последний звонок» в Minecraft

Актёр иркутского драмтеатра Яков Воронов отмечает шестьдесят пятый день рождения

На окраине Новосибирска произошла «битва за последнюю бутылку»

На окраине Новосибирска произошла «битва за последнюю бутылку»

На окраине Новосибирска произошла «битва за последнюю бутылку»